نرم‌افزار مدیریت شاخص‌ها با تعریف انواع شاخص صعودی، نزولی و بینابینی، امکان پایش دقیق شاخص‌های عملکردی پروژه‌ها و فرایندهای سازمانی را فراهم می‌کند. این سامانه مدیریت KPI سازمانی با تعیین دوره اندازه‌گیری برای هر شاخص، نظم و دقت بیشتری در تحلیل‌های پروژه‌ای ایجاد می‌کند و با ارسال خودکار یادآور به کارتابل مسئول ثبت مقدار شاخص، مدیریت شاخص‌ها را بدون تأخیر انجام می‌دهد.

موتور گردش‌کار (Workflow Engine) این سیستم مدیریت شاخص‌های عملکرد، فرآیند ثبت، تأیید و پیگیری را در چرخه پروژه بهینه می‌کند. نرم‌افزار KPI و نرم‌افزار KPR در کنار آن نقش مهمی در ارزیابی عملکرد کارکنان و واحدهای سازمانی ایفا می‌کنند و امکان ثبت تحلیل، نقاط قوت و ضعف را برای مدیران فراهم می‌سازند. ترکیب این ابزار با نرم‌افزار OKR باعث هم‌راستایی اهداف کلان سازمان با اهداف عملیاتی واحدها می‌شود.

داشبورد مدیریت شاخص‌ها به همراه امکانات E&E BI و نرم‌افزار BI، روند شاخص‌ها و گزارش‌های تحلیلی را به‌صورت لحظه‌ای نمایش می‌دهد و امکان گزارش‌گیری و تحلیل شاخص‌های عملکردی را برای مدیران پروژه فراهم می‌کند. مدیریت شاخص‌های تجمعی و اتصال به سیستم اقدام اصلاحی، کنترل شاخص‌های خارج از محدوده پذیرش را تضمین می‌کند.

در نهایت، این نرم افزار ارزیابی عملکرد سازمانی با گزارش‌های متنوع، امکان ایمپورت از اکسل و قابلیت نرم افزار پایش عملکرد پروژه، به ابزاری کامل برای مدیریت پیمانکاری و پروژه‌های سازمانی تبدیل می‌شود.